CACとCPAの違いとは？定義・計算方法・使い分け

2026年6月16日与謝秀作

「CAC」と「CPA」はどちらも「顧客を獲得するのにかかったコスト」を表す指標で、名前も似ているため混同されがちです。しかし両者は「何をコストに含めるか」「どの場面で使うか」が明確に異なります。この記事では、CACとCPAそれぞれの定義・計算方法から、両者の違いと使い分けまでを整理します。

CACとは？事業全体の「顧客獲得コスト」

CACは「Customer Acquisition Cost」の略で、日本語では「顧客獲得コスト（顧客獲得単価）」と訳されます。1人の新規顧客を獲得するのにかかった総コストを表し、特にSaaSやサブスクリプション型ビジネスの健全性を測る指標として重視されています。

CACの最大の特徴は、顧客獲得にかかった「すべての費用」を含める点です。広告費はもちろん、営業・マーケティング部門の人件費、オフラインイベントの実施費用、場合によっては外注費やツール利用料などまでを含めて計算します。つまり、事業全体で顧客を獲得するための「本当のコスト」を把握できるのです。

CACは「顧客獲得にかかった総費用÷獲得した新規顧客数」で算出します。たとえば、ある期間にマーケティング・営業活動に合計1,000万円をかけて500人の新規顧客を獲得した場合、CACは2万円となります。

CPAは「Cost Per Acquisition」の略で、主にWeb広告の分野で用いられる指標です。広告経由で発生したコンバージョン（購入・登録など）１件あたりにかかったコストを指します。

CPAは基本的に「広告費」を分母に取ります。人件費や間接費用は含まず、あくまで特定の広告施策がどれだけ効率よく成果を生んだかを評価するために使われます。リスティング広告やSNS広告など、デジタル広告の現場で頡繁に登場する指標です。

CPAは「広告費÷コンバージョン数」で算出します。たとえば広告費50万円をかけて100件のコンバージョンを獲得した場合、CPAは5,000円となります。計算式の形はCACと似ていますが、分子（コスト）に含める範囲が狭いのがポイントです。

両者の違いは、主に「コストの範囲」と「使われる場面」の2点に約されます。

簡単に言えば、CPAは「この広告は効率が良いか」を見るミクロの指標、CACは「事業として顧客獲得にお金をかけすぎていないか」を見るマクロの指標、と整理するとわかりやすいでしょう。CACのほうがコストを広く捉えている分、事業の実態に近い数値になります。

CACとCPAは、コスト分析・効果検証を行いたい施策の範囲に合わせて使い分けます。

「どの広告媒体が成果を出しているか」「どのキャンペーンの効率が良いか」を見極めたいときは、CPAを指標にします。広告施策ごとの比較・最適化に適しており、日々の運用改善で最も頻繁に使う指標です。

「事業全体として顧客獲得にコストをかけすぎていないか」を見たいときは、CACを指標にします。経営層や投資家への報告、中長期的な事業成長の判断に不可欠な指標です。

CACを算出する最大の目的は、事業の採算性を表す「ユニットエコノミクス」の把握にあります。これは顧客生涯価値（LTV）とCACを比較するもので、「LTV÷CAC」で計算します。

一般に、LTVがCACの3倍以上、つまりこの値が3以上である状態が望ましいとされています。1人の顧客から生涯で得られる利益が、その顧客を獲得するコストを十分に上回っているかを見るわけです。こうした事業の健全性判断は、広告費だけを見るCPAでは難しく、全コストを含むCACだからこそ可能になります。

CPAは「広告費÷コンバージョン数」で個別の広告施策の効率を、CACは「顧客獲得の総コスト÷新規顧客数」で事業全体の採算性を見る指標です。どちらが優れているかではなく、見たい範囲に応じて使い分けるものです。

日々の広告運用ではCPAで施策を細かく改善し、経営視点ではCACとLTVのバランスで事業の健全性をチェックする——この2つの視点を併用することが、効率的かつ持続的な顧客獲得への第一歩です。まずは自社が「どの範囲のコストを測りたいのか」を明確にして、適切な指標を選んでみてください。