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タスク管理ツールの比較|チーム向け・個人向けの選び分けと主要6製品

タスク管理ツールの比較|チーム向け・個人向けの選び分けと主要6製品

タスク管理ツールを探すと、機能の丸が並んだ比較表が出てきます。しかし、一人で使うのかチームで使うのかで、見るべき点は大きく変わります。この記事では、主要なツールをタイプ別に整理し、どんなチームに向くかを説明します。

まず分けるのは、チームか個人か

この2つでは、選定の前提が違います。

個人利用なら、好みで選んで構いません。合わなければ乗り換えれば済みますし、自分が使いやすければそれで十分です。

チーム利用は違います。全員が更新して初めて意味を持つため、一部の人が入力しなくなった時点で信用を失います。乗り換えのコストも桁違いになります。

自分がどちらなのかを先に決めてから、以下を読んでください。

個人利用に向くもの

自分のタスクだけを管理する場合です。

Todoist

個人の日々のタスクをシンプルに管理するツールです。優先度やラベルを設定でき、モバイルでの入力が速いのが特徴です。

向くのは、思いついたときにすぐ登録したい人です。逆に、チーム全体の進捗や案件と紐づけた管理には機能が不足します。

Notion

タスク管理専用ではなく、メモや資料と一緒に扱えるワークスペースです。

タスクの中に仕様書や議事録を書き込めるため、情報を一ヶ所に集めたい人に向いています。ただし自由度が高い分、自分で構造を設計する手間がかかります。

チーム利用に向くもの

複数人で同じ情報を見る場合です。

Trello

カードをボード上で動かす形式で、見た目で状態が分かります。

導入のハードルが低く、数人のチームならすぐに使い始められます。一方、案件が増えてボードが増えすぎると、全体を横断して見るのが難しくなります。

Asana

リスト、ボード、タイムラインなど複数の見せ方を切り替えられます。

複数プロジェクトを横断して見たい中規模チームに向いています。その分、初期設定に時間がかかり、小さなチームには過剰になりやすいです。

Backlog

国産ツールで、ウェブ制作や開発の現場で広く使われています。

ガントチャートとカンバンの両方を持ち、エンジニア以外も使える設計です。日本語サポートが必須な場合や、外部パートナーと一緒に使う場合の選択肢になります。

Jira

ソフトウェア開発の課題管理に特化したツールです。

スクラムやカンバンを採用する開発チームには強い一方、非エンジニアには用語も画面も敷居が高くなります。マーケティング部門だけで使うなら、他の選択肢のほうが定着しやすいでしょう。

タイプが違うと何が変わるか

機能の多寡ではなく、適する規模と導入の重さが違います。

  • 軽量型:すぐ使えるが、規模が大きくなると全体が見えなくなる
  • 多機能型:広く対応できるが、設定と定着に時間がかかる
  • 開発向け:課題管理は強いが、非エンジニアが使いづらい
  • ドキュメント統合型:情報を集約できるが、ルールがないと散らかる

選ぶときは、今の規模ではなく、1年後の規模を想定してください。軽量型で始めても、人数が増えれば乗り換えることになります。

価格帯の傾向

具体的な金額は改定されるため、公式サイトで確認してください。ただし、傾向としては次のとおりです。

多くのツールに無料プランがありますが、人数やプロジェクト数に上限があります。また、ガントチャートや横断の進捗管理など、実務で必要になる機能が有料プランに入っているケースが多いです。

確認すべきは単価より、何が課金対象になるかです。閲覧だけのメンバーも含むのか、外部パートナーをゲストで招待する場合はどうなるのか。ここを見落とすと、導入後に想定外の金額になります。

有料化の分岐点

無料で足りなくなるのは、次のようなときです。

  • 人数が上限を超えた
  • プロジェクトをまたいで進捗を見たくなった
  • 権限を分ける必要が出てきた

無料で始める場合も、有料プランの価格を先に見て、その額を払えるかを判断しておいてください。定着してから上限に達すると、他社への乗り換えは現実的ではなくなります。

乗り換えを想定しておく

導入前に乗り換えの話をするのは気が進まないものですが、確認せずに始めると後で動けなくなります。

見るべきは、全データをCSVなどの汎用形式で出力できるか、コメントや添付ファイルも含められるかです。

無料プランではエクスポートが制限されているケースもあるため、トライアル中に一度実行しておくと確実です。

よくある質問

Q. 無料プランで足りますか

数人で、プロジェクトがいくつかなら十分です。上限に達するのは、人数が増えたときか、横断で見たくなったときです。ただし、無料で使える範囲に合わせて運用を作り込むと、上限に達したときに選択肢がなくなります。

Q. 複数ツールを併用してもよいですか

個人のタスクとチームのタスクを分けるのは現実的です。ただし、同じチームのタスクが2つのツールに分かれるのは避けてください。どちらを見ればよいか分からなくなり、両方が更新されなくなります。

Q. スプレッドシートでは不十分ですか

人数が少なく、同時に編集することがないなら十分です。ツールが効くのは、更新の競合が起きるときと、履歴を追いたいときです。逆に、ルールがない状態でツールを入れても、混乱の場所が移るだけです。

Q. 導入したのに使われません

入力の必須項目が多すぎないか確認してください。タイトルだけで一旦登録でき、詳細は後から埋められる形にするだけで、入力率は変わります。ツールを変える前に、設定を見直す余地があります。

予算と成果も一緒に見る場合

ここまで挙げたツールは、いずれもタスクの進捗を管理するものです。一方でマーケティングの現場では、その施策にいくら使って、何が得られたかを並べて見たい場面があります。

Xtrategyでは、施策のスケジュールと予算・KPIを同一画面で管理できます。汎用のタスク管理ツールとは目的が違うため、併用するか切り替えるかは、何を見たいかで判断してください。

まとめ

  • 個人利用は好みで選べるが、チーム利用は前提が違う
  • 個人ならTodoistやNotion、チームなら規模と職種で選ぶ
  • 軽量型は始めやすいが、規模が増えると横断が見えなくなる
  • 開発向けツールは、非エンジニアには定着しにくい
  • 価格は単価ではなく、何が課金対象かを見る
  • トライアル中に、一度エクスポートを試しておく

ツールを比べる前に、一人で使うのかチームで使うのかをはっきりさせてください。それだけで、候補は半分以下に絞られます。

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